尚未收到手机以旧换新的通知

　　记者：本月中旬，由广东省通讯行业协会、广东省家电行业商会联合发起的广东省手机“以旧换新”启动，有报道称国美电器成首家中标企业。中山区域将于什么时候实行手机以旧换新活动？

　　冉小云：目前中山国美尚未收到关于手机以旧换新的通知，但可以肯定的是，若以旧换新产品扩展到手机是非常好的事情。每年手机消费的量是相当大的，手机更新换代快，半年到一年时间就更换一台手机的消费者很多，这个市场份额是很大的。从我们现时的销售数据来看，每年我们销售6万多部手机，若手机也参与以旧换新，手机销售量达到10万部是没问题的。对销售及回收企业来说，手机以旧换新将更受欢迎，手机体积小，可以有效地减少库存及物流的压力。当然，手机以旧换新并不是企业单方面的行为，我们希望相关部门及时出台相关的政策，使消费者得到更多的实惠。

　　家电以旧换新令销售额增10%

　　记者：中山家电以旧换新活动是从今年9月底正式展开的，可否具体谈谈自从开展以旧换新活动以来对销售的影响？

　　冉小云：中山开展家电以旧换新活动是比较早的，最火爆的是9月底到10月中旬，我们回收旧家电都忙不过来，就鼓励消费者直接把旧家电拉到我们门店，我们再给30到50元的的士费补贴，只要是不用我们上门回收旧家电的，自己把旧家电搬到门店的，都可以额外得到这部分车费补贴。如果光是算以旧换新带来的销售量增长，这部分数据就很难分得开来准确地统计，但以旧换新带来的销售额增长，至少拉动10%。拿10月份的数据来看，我们中山8个门店参加以旧换新活动的销售额就有近800万元，这个数字是不简单的。

　　预计明年在中山再开三四家店

　　记者：从门店数量来看，目前中山区域专业家电卖场中国美有8家，数量是最多的，但2009年国美在中山并没有新店开张，国美在中山扩张的步伐似乎有所放缓，这是国美的一种什么战略？

　　冉小云：2009年我们开门店的速度的确有所放缓，这是我们战略发展的需要。2008年我们的口号是向服务要竞争力，2009年是以利润为导向，2010年是以门店为中心。我们始终坚信，要开好每一家店，提升单店的经营质量，优化服务，并不能盲目地为了数量而开店。

　　记者：那明年呢？能否透露明年中山国美新增门店的计划？

　　冉小云：其实我们一直在寻找适当的机会，在合适的商圈，有计划地新增门店。预计2010年在中山新增3、4家门店，进一步扩大中山的市场。